開啟國資國企管理數字化新時代
      
    實現資產在線管理、經營行為合規管控,助力國企全面掌握資產信息,智能輔助決策。
        通過用一個數字化指揮中心把國企項目群管理好,實現控進度基線,管成本動線,守安全紅線和質量底線的目標,從而優化工作流程,提升項目管理效率。
        圍繞建立自然生態資源的調查監測、價值評估、經營開發、保護補償、價值實現保障和推進六大機制,將生態理念落實在實踐過程中。
        以“把握投資方向,優化資本布局,嚴格決策流程,規范資本運作,提高資本回報,維護資本安全”為導向,全面指導和控制國企投資結構、規模與投放過程。
        幫助國企實現從融資需求、計劃、債務合同、資金到位和融資還款的全生命周期管理,實現資金調配、控制融資成本和債務諱約概率。
        通過搭建智能、高效的資金管理體系,有效把控資金動態變化,實現高效的資金調配和成本控制。
        利用互聯網、大數據、云計算等最新的信息技術實現黨建工作的智能化管理建立覆蓋以黨建業務目標為導向的智慧黨建管理系統。
        提高效率,進一步降低國企人事管理成本,充分發軍人才的價值效益。
        以數字化手段為國企建成一個“規范化、智能化、移動化”應用一體的行政辦公平臺。