主要內容:
    
      隨著科技不斷發展與提高,對資產管理與運營的要求越來越細、嚴、準,國有資產現階段存在資產管理線下化、報表體系不健全、資產監管難度大、對群眾服務不到位的特點,極易造成資產配置不合理、資產清查難度大、資產運營過程“不到位、閑資產”等現象。
    
 
    為解決國企資產管理難題,運用5G、云計算等新一代信息技術,構建適應企業業務特點和發展需求的"業務系統",并在此為底座基礎,搭建辦公OA系統、各業務管理系統(資產管理系統、資產經營系統等)。
    
      
1、建立系統化管理體系
      加快建立數字化轉型閉環管理機制,積極推進數字化轉型管理工作與效能提升、風險管控、績效考核等體系的融合應用。建立數字化轉型診斷對標工作機制,定期開展診斷對標,持續提升企業運營能力。
      2、構建數據治理體系
      加強資產經營現場、服務過程等數據動態采集,建立覆蓋業務鏈條的數據采集、傳輸和匯聚體系。實現企業資產數據盤點,加強資產管理標準化、數據化,能定期評估資產現有價值。
      3、推進資產經營管理智能化
      
      推進智慧辦公建設,推動跨部門、跨業務集成運營。實現資產運營現場全要素、全過程自動感知、實時分析和自適應優化運營指標,提高資產質量、效率和資產運營水平,賦能企業提質增效。
      4、推進群眾服務敏捷化
      加快建設數字營銷網絡,實現群眾需求的實時感知、分析和預測。建設敏捷響應的服務體系,實現從訂單到交付使用的全流程精準服務,動態采集產品使用和服務過程數據,探索平臺化、集成化、場景化增值服務。